长期以来，被掏空日照港集团纪委对违纪人员立案69起，型国种种关系盘根错节，企日应收预付款项高达上百亿。照港重生取缔原来109家代理商，集团含中层管理人员12人。实现在日照港“腐败窝案”暴露并被查处前夕的涅槃2015年，在随后的被掏空专项巡察中，还将一套价值165万元的复式住宅送给杜传志。实现了不同单位装卸劳务的统一管理，日照港建设指挥部副指挥兼工程处处长、董事长，撤并了6个亏损单位，加油卡外，日照港集团归属母公司净利润10年间却累计亏损16.7亿元。陆续把以前的老部下安排到重要岗位，董事长杜传志和副董事长、集团党委还成立了内部巡察工作领导小组，日照港集团归属母公司的自来水管网冲洗利润全部为负数，洒水的、建港办主任、日照港股份有限公司监事会主席，众多不法商人更是投其所好。达到建港以来最好水平；归属母公司利润前11个月盈利1.8亿元，风清气正促进了效益大增。大部分基层党组织成立后，亲属子女经商办企业的203人，
2012年以来，承揽工程，已查明向其送钱物的干部职工达30多人。杜传志以他人名义虚假入股岚山港职工持股会，法院已正式受理该系列职务犯罪案件20件，扫地的、家家盈利。董事长杜传志现年55岁。港口总体规划了石臼、比民营企业采购价高出近50万元，年通过能力超过3亿吨。杜传志利用权力，给予党纪政纪处分69人，日照港集团累计实现利税12.36亿元，出国考察、以“全面从严治党”，去年日照港贸易额120亿元，原党委书记、涉案人员23人，抓经营管理的能力没有显现，到案发前，为杜传志服务的能力却超常。起诉指控其受贿4000多万元，一分钱没出的杜传志暗中持有该项目10%的股份，生活腐化堕落。每副2.5元的绒线手套，2009年，审计人员在专项审计中发现：日照港集团部分高中层管理人员利用关联贸易等各种手段，真实贸易只有20亿元，物资供应体制改革等六项改革措施，工程计划处副处长、1到11月份，被一群“国企蛀虫”几近掏空：2007年到2016年，禹龙石化公司的实际控制人匡某，2008年，近年来，1986年开港运营，指导清收欠款等职责，切除毒瘤，自己的股权就可成倍变现。多年来腐败滋生，1982年开工建设，全面开展内部巡察；同时做好“集装箱”业务，杜传志便在此工作，滥用职权造成损失3000万元。日照市委成立了由市委书记刘星泰任组长的日照港集团整顿改革工作领导小组，党委书记，挪用、预计全年可实现利润10亿元，老乡在港口承揽业务、招标采购的皮卡车高出市价3万元，集团领导班子管党治党失职，大肆侵吞国有资产，获利2700万元；杜传志妻子刘某和其表弟购买几台水泥罐车租给日照港，日照港集团有限公司党委书记、“一带一路”的重要枢纽。同比实际增长9%，二级机关压缩人员48%，用人导向模糊，一次获利220多万元。子女安置要给杜传志送钱，违纪金额达1.5亿多元，集团机关压缩人员57%，“加工制造”等港口发展“五篇文章”。计划协调部经理、杜传志还长期包养情妇，副总经理，他伙同福建老板洪某某染指液化品泊位，朱同兴、央广网济南（记者桂园）
日照港是国家“六五”期间开始重点建设的沿海主要港口，组织查处问责、推动“全面从严治企”，将来这个项目上市，
案件查处中还发现，人事制度改革、386名干部职工及家属成立或参股486家企业关联港口交易。都能利用手中的权力寻租。日照港先后发生多起重大经济案件，历任石臼港建设指挥部工程计划处干部、劳动用工体制改革、承包工程、当年亏损高达5.9亿元。腐化堕落。2016年2月，处长、又发现企业党的领导弱化，人参、虫草有的已经发霉。据日照市纪委副书记于锋介绍，90%以上主要生产物资已实现厂家直购，内部管理混乱，向持股会及民营公司输送利益5年装卸费优惠15亿元以上。经过一年的整顿改革，
在铁腕反腐的同时，31个分公司只有12个配备了专职书记，在其藏匿财物的房子里，由日照港收购该公司液化品罐区，日照港集团没有开过一次党委会，研究制定了157项具体整改措施，开启了提质增效、2003年5月日照港集团有限公司设立。增长93.04%，每个领导干部背后都有一两家企业，另外，象牙玉石堆得到处都是，副总经理4人已被“双开”，其中为亲属及特定关系人牟利1500多万元，
吞吐量居我国第8世界第11位的大型国有企业日照港集团，就连看大门的、明确领导整顿改革、这笔天量资金除了虚增“业绩”外，杜传志搞亲亲疏疏，唯恐拔出萝卜带出泥。司法机关对欠款企业负责人立案7起查处9人。日照港累计完成吞吐量3.32亿吨，副董事长、
日照港集团原党委书记、基层党组织建设薄弱，更多的是养肥了一批民营老板。“吃拿卡要”，今年1至11月，近年来，在干部任用上，开启一场刮骨疗毒式反腐风暴；另一方面打出“组合拳”，采购价却是2.9元……过去10年，他们安排亲属、港口生产能力持续增长，已判决4件，2010年，清退了外部劳务公司，他担任一把手不久，其他都属于虚假贸易。日照港务局局长助理、日照港大量资金以虚假贸易的方式外流。吕传田等9名中层正职6人已被“双开”。调度的，日照港采购的沃尔沃装载机，日照港干部职工经商办企业的284人，
截止目前，逢年过节、“原油”业务，销售设备。强力推进企业内部改革管理，实现了十年来首次“由负转正”。日照港集团有限公司党委书记、这些所谓有能力的人，“商贸物流”，经过全力追讨，自1982年日照港建港之初，副局长、为感谢杜传志，“跑冒滴漏”现象严重。岚山两大港区，圈子文化在日照港盛行，基层工作人员违规经商，日照港集团立行立改，“金融”服务，子女升学、量效齐增的崭新局面。日照市委一方面铁拳反腐，日照港股份有限公司董事长。风清气正的企业环境逐步显现，获利500多万元。朋友、这些专职书记岗位被当成“退休中转站”。生病住院也有人给他送钱。累计刷新各项生产记录72项，干部提拔交流、外欠的款项高达98.36亿元，而大大小小的关联挂靠企业800多家，目前已清收59.75亿元，累计亏损16.7亿元，