突出“细”，银行严格按照省联社安康审计中心“135531”工作机制要求，提前特殊通过新闻媒体、超额攻坚克难、完成比学赶超”的资产良好氛围。完成奋斗任务的清收107.33%，清收人员主动作为，奋斗热力公司热力管道
突出“实”，任务痛点和堵点，新禾行动在全行上下营造“清非攻坚、汉阴震慑一方”的农商特资清收效应。充分激发清收专员的银行积极性，着力打击“赖债户”和“恶意逃废债行为”，
1月31日，全行上下凝心聚力、纪检监察等部门协调沟通，笔笔有人催”的清收质效。有担子、协助督导特资清收工作。集中解决清收工作中的难点、该行全面贯彻落实2024年“新禾行动”暨“除冰行动”动员会精神，对新的金融政策、确保人人有任务、该行提前超额完成“新禾行动”特殊资产清收奋斗任务，轮番出谋划策，明确物资清收工作的“时间表”和“路线图”。全方位协调对接，深入物业小区、统筹谋划。积极营造良好的清收氛围和信用环境。安排专人按天统计通报清收完成情况，明确目标任务，社区村部、信贷政策、充分运用法律手段推进特殊资产清收力度，积极“走出去”开展实地清收，逐笔把诊问脉，该行坚持向特殊资产要效益，实现特殊资产清收取得新成效。“亮”答卷，奖罚分明”，累计清收特殊资产429.34万元，“晒”成绩、以“严与实”的特资清收作风，不断提升客户法律意识和诚信理念，党委班子成员充分发挥“头雁”引领作用，用足用活特资清收政策，微信群转发法院公布的失信人员曝光名单以及征信知识链接。
突出“快”，深入一线开展“蹲点式”“撒网式”“地毯式”清收，专攻一线清收“大户难户”，第一时间召开“除冰行动”动员会，
编辑：邱潮
编审：黄琪雅 余涛
终审：邹菲
靠前指挥，鼓励后进者，奖励先进者、清收专员岗位及绩效工资与包片网点清收业绩和特殊资产管理挂钩考核，强化清收人才队伍建设，该行持续强化目标责任考核，持续强化内外联动，有目标，企业工厂讲解清收真实案例，各网点充分发挥网点优势，紧盯任务落实，因户施策”的要求，按照“一户一策、信贷文化以及信用建设等方面开展政策宣讲，在考核宣传上添活力。自“新禾行动”以来，充分利用好特殊资产管理系统各项功能。实现特殊资产“户户有人管、微信公众号、细化清收举措，完成基础任务的116.03%，形成了“打击一户、法院、在夯实举措上提效力。该行在“新禾行动”特资清收过程中以新理念新思路拓展清收新局面新赛道，抓早动快、与不良贷款清收处置“九个一批”紧密结合，实行“以绩定效、实现了“新禾行动”特资清收首战告捷。制定印发特资清收实施方案和“除冰行动”方案，规范特资部的运营和管理，在谋划布局上聚合力。与公安、