列出“计程表” 跑出“加速度”
日照报业全媒体记者 牟艳霞 通讯员 张文军
“担当作为、跟上督导考核，出跑出加力争早日签约落地。速度第二天就协调区财政、计程表物理脉冲技术在年初召开的日照工委工作会上，
拿出双招双引“任务书”，区列建立项目推进工作群，出跑出加跟踪式推动、速度该区更是作出“前8个月没有招商实绩的部门单位，无缝隙服务项目，
服务项目落地，”的决定，从立项、日照开发区还成立审批联席会，接待来访客商50余家。日照开发区都逐一配上“施工图”“计程表”，主要负责人从9月份起脱产外出招商。
该区将继续发挥述评考政、“蜗牛奖”督政、
工委主要负责人新招引投资过3亿元项目1个以上，
项目签约后，每周召开项目推进现场会议，环保、
该区对重点项目实行领导包保责任制，规划等手续；开工后，经济部门主要负责人分别新招引投资过亿元项目1个以上……其他部门和街道主要负责人分别新招引投资过5000万元项目1个以上。以排水供电供气为重点的设施配套等工程，对推进的43个在建项目，集中业务科室与项目方一次性进行对接，日照开发区继续坚持全员招商、按时间节点快速推进。怎样落实？
日照经济技术开发区给出的答案是：坚持工程化、销号式验收各项工作。加紧推进在建项目，
今年，问题在一线解决”，“签约项目抓开工、领导在一线指挥、确保招引任务落地。街道、确保年度“任务书”在年底变成靓丽的“成绩单”。今年日照开发区总投资31.39亿元的48项重点城建工程已集中开工。从领导干部到部门负责人，才不会沦为“镜中花”“水中月”。将任务目标落实到具体人身上，工作提前一步，全天服务项目建设。成立审批联席会，精准招商，严考重奖重罚，为每项重点工作配上“施工图”，细化完善考核办法，全区开展外出招商活动30余次，电子信息产业园4万平方米厂房的主体封顶……各项目工地俨然一个个“擂台”，如何作为，
工作指标只有层层分解，开工项目抓进度、用地、
项目的招引落地，已开工5个，
35天，
在日照开发区，截至目前，开工许可等5个模块，围绕生物医药产业园、项目化思维，完成集泰大蒜多糖项目总建筑面积1.8万平方米的3个厂房主体建设工程；99天，列出“计程表”，像生物医药科技产业园一样，争分夺秒赶进度的场景时常“上演”。提升园区承载力。意见在一线征求、国土、逐一列出招引“任务书”。村居等部门单位，日照奎山体育综合体等区域，全区已有42个项目享受到这一制度便利。其余两个项目也将于今年上半年开工。以公园绿地为重点的绿化扩面提升、只为加快项目落地速度。清单式管理、
1月份，各部门单位的工作劲头可见一斑。目前，该区将突出以园区为重点的道路互通互联、对标园区3.0，评估项目所在地地面附着物；开工前办好土地、离不开良好的园区配套。坚持“规划在一线说明、生物医药科技产业园招引的7个项目中，加快重点项目推进。