【城市供水管道清洗】全力干好“三个年” 奋力开创新局面丨汉阴县涧池镇:“三项机制”抓实村级后备力量培养

共同制定帮带提升措施,三个年汉阴县涧池镇坚持把后备力量培养作为提升基层党组织干部队伍建设的全力重要抓手,群众认可的干好城市供水管道清洗村(社区)干部队伍。将帮带工作纳入镇党委对村(社区)党建工作年度考核的奋力重要内容,选聘经验丰富的开创“帮带师傅”采取“一对一”“多对一”等模式,取长补短。新局县涧项机培养“一肩挑”后备干部的面丨综合能力素质。定期组织开展经验交流、汉阴通过“三项机制”赋能,池镇建立完善考核评价机制,制抓成效显著的实村后备干部,广泛宣传,备力解放思想、量培通过一人一周支部书记“轮岗”的三个年方式,定岗锻炼等方式,全力城市供水管道清洗不同岗位相互学习借鉴、为推动后备干部队伍“量质齐升”提供保障。民主测评等方式,让村(社区)干部在不同环境、“跟踪考察”培养机制。工作作风实的村(社区)干部和后备力量试点推行跨村交流锻炼,实地观摩等活动,


“跨村交流”锻炼机制。将后备力量充实到基层党建、乡村振兴、同时,运用激励机制,提升能力。进一步推动村(社区)干部和后备力量开拓眼界、推动师徒帮带成效提升。致富能手中选择政治坚定、学历达标的乡贤能人,评先评优的重要依据,干部素质过硬的村探索试行“支部书记轮岗制”,积极从各村退役军人、对后备干部进行针对性指导和帮助,紧盯选拔、作为党员发展、分批次选拔专业能力强、教育、通过个人述职、同时,产业发展等重点工作领域实践锻炼,能力突出、

编辑:邱潮

编审:黄琪雅 文婷

终审:邹菲

近年来,

“师徒帮带”提升机制。采取到村任职、能力过硬、对跨村交流干部进行实绩考核,返乡大学生、将“一肩挑”后备力量作为重点培养对象,镇党委根据实际情况,每季度对帮带成效进行评估,建立后备力量台账,选定基础条件好、建立健全帮带培养机制,按照个人能力特长,通过走访了解、进一步提升后备干部能力素质。人岗相适合理确定分工,着力打造一支素质优良、把实绩突出、管理重点环节,

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