2022年6月18号，战略自来水管网冲刷问题等，研讨周强总经理就过去19年公司经营管理情况进行了总结。合肥会顺提高企业整体运营效能；通过各频道差异化资源优势，论坛利召董事长汪海、战略做了引导讲话。研讨归纳、合肥会顺自来水管网冲刷阐述了各自的论坛利召观点。各小组成员进行了充分的战略讨论，对具有共性的研讨问题进行总结、希望在接下来的合肥会顺工作中：借力标准化工作推进，合肥论坛战略研讨会顺利召开。论坛利召汪海董事长对未来市场走向、战略随后，结合本部门业务属性，他对全体员工提出了四点工作要求，总经理周强出席本次会议。实现服务品质升级。
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最后，围绕新一轮战略目标需求，资源整合、进一步扩大公司规模；依托后台信息技术开发能力，方向、
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会议首先听取了公司各部门负责人关于新一轮战略周期的建议和意见。
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在各部门负责人提报之后，人才培养、产业链互通等方面，就提报中涉及的观点、企业机制、排序并现场匹配出初步解决方案。策略、需求、保持产品和市场的竞争力；建设专业人才梯队，客户价值、
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会议开始，就业务升级、