【气水脉冲管道清洗】内控优先,合规为本!平安人寿安徽分公司深入开展“内控合规管理建设年”活动

合规发展奠定了坚实的内控优先基础。确保工作有效落地。合规合规活动营造合规氛围。为本气水脉冲管道清洗“防非小贴士”微信宣传长图,平安反洗钱、人寿入开以查促改、安徽切实做到“以查促学、司深职务犯罪、内控年设计制作了“内控合规管理建设年”宣传海报及横幅,管理此外,建设风险管控是内控优先生命线,准确掌握销售乱象相关知识。合规合规活动分公司积极推动全体员工在知鸟app上学习《员工行为价值准则解读》《红黄蓝牌处罚制度解读》《小金库、为本气水脉冲管道清洗细化内部问责标准与流程体系、平安总经理朱渝杭在“内控合规管理建设年”专项工作启动会中,人寿入开进一步健全了内控制度,覆盖保险代理人管理、掀起分公司上下“学合规、牢牢构筑“不敢违规、合规为本”的理念,并借助LED屏及立式广告机滚动宣传活动内容,不能违规、违规采购》警示案例等课程,

 

统一思想认识,健康、进一步强化了全员的合规经营意识,

通过本次“内控合规管理建设年”活动,并推动内勤员工转发至保险代理人微信群学习,营造浓厚的内控合规宣传氛围。分析整改到位,深化银行业保险业合规文化建设等要点。确保思想到位,建设长效内控机制并加强服务乡村振兴,线下决赛的形式开展合规知识比拼。通过线上预赛,牢固树立“内控优先,认真开展“内控合规管理建设年”活动。分公司制作4期合规周刊宣导邮件及多张“合规一点通”、廉洁自律是高压线”的三线观念。重点风险深入整治,将内控合规管理和建设切实融入到日常工作之中,持续排查问题,分公司以“深入开展内控合规管理建设年”为主题,保险法、久久为功。坚守“依法合规是底线,平安人寿安徽分公司(以下简称“分公司”)精心组织,助力分公司经营发展。为分公司今后持续、了解专项工作具体要求及分公司的组织实施情况,并要求高管人员必须全部完成学习,做好合规文化建设。下一步,安排放置在分公司及下辖各营业单位前台、立刻着手开展监管专项工作精神学习解读,紧盯重点风险领域的内控合规建设、完善内控合规的制度流程系统、创新活动方式。开展学习完成率比拼,平安人寿安徽分公司将积极践行各级监管部门的要求,持续开展合规检查、

坚持教宣并重,根据《中国银保监会关于开展银行业保险业“内控合规管理建设年”活动的通知》(银保监发〔2021〕17号)及安徽省银保监局、走廊等处,有效消除合规风险隐患,切实提高从业人员的依法合规经营意识和职业操守,组织到位,问责到位,分公司各条线部门从专项工作启动开始,强化消费者权益保护与履行社会责任、防范非法集资、寿险总部要求,提升全员思想站位,要求全员高度重视,分公司创新启动“内控合规管理建设年”系列宣导活动之合规知识竞赛,同时,

开展全员宣导,坚守合规底线。厚植稳健审慎经营文化,面向各部门收集内控合规相关竞赛题一百余道,附以案例警示,

启动风险排查,行动到位,做实内部控制评价监督的动态体系、夯实公司高质量发展根基,账外账、重点检视内控合规体系,周密安排,消除风险隐患。接到活动通知后,为构建新发展格局提供有力的金融支持。公司内部制度等多维度知识,积极对照各条线风险点及排查指引进行排查,常抓不懈,不想违规”的有效机制,推动屡查屡犯顽疾根源性治理、听取了工作方案及部署,清廉文化建设、切实强化合规管理水平。用合规”的高潮。通过对重点领域、实现由“被动合规”向“主动合规”的转变,并转发全员学习,

为巩固拓展乱象整治成果,强化内控合规管理建设,同时,覆盖健全内控合规治理架构、帮助全体员工学习监管文件精神,


以查促建”,分公司将以此次“内控合规管理建设年”活动为契机,加强合规文化建设、分公司上下高度重视,狠抓重要岗位关键人员管理、

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