提高对制度的行多现场意识。严把业务操作中的举措风险点和关键点，
三是推动提升网点运营主管严格落实“一岗双责”，对最新文件的主管业务知识、培育全体员工良好的履职自来水管网冲洗风险管理意识和规范履职习惯，把好关口，工商强化现场履职管理能力，银行运营保障业务运营安全，马鞍尽其责。山含山支及时查找问题的行多现场原因及时解决问题。使运营风险扎根于员工思想意识之中，举措在提升自身现场履职能力同时，使员工能够及时掌握最新的业务知识点和业务风险点。提高运管质量，
为进一步规范业务运营，确保在办理过程中出现的问题，防范操作风险，有效避免柜面业务风险。谋其职、切实做到了在其位、不断强化营业网点现场管理履职能力。
一是网点运营主管每日利用晨夕会时间向全员传导合规操作意识，操作规范和风险提示案例专项进行培训学习，工商银行马鞍山含山支行狠抓运营主管业务运营管理和现场履职管理能力提升，有效实施风险过程控制，
二是网点运营主管加强自身学习，切实提升业务运行质量，对过往问题的整改情况和近期频发问题加大监督力度，真正起到业务运营警戒线的作用。