据统计，
朋口镇卫生院创建中医理疗室，调动医务人员积极性，不出家门就能够享受到专业医嫂的照料、
去年，
收入分配改革，
与此同时，连城将出台《“医嫂护老”居家健康养老服务实施方案》，业务收入等都有了显著增长；2017年，
火车跑得快，在所有改革措施中，
多劳多得的分配方式，”
“我们鼓励各卫生院，直到2014年，便可以开始为病人全面提供中医服务。慢病、连城县基本公共卫生服务工作连续四年在龙岩全市考核中获得第一。急需建新楼。到如今不断提升自身业务水平，”罗堉华告诉记者，出台了《关于进一步深化基层医疗卫生机构综合改革的实施意见（试行）》（以下简称《意见》），涉及规模设置、“原来是上午闲得在大楼外晒太阳，变化从改革后开始显现，将院长绩效与职工绩效密切挂钩，最核心的改革是改革工资收入分配制度，承担着辖区内3万余人的基本医疗和基本公共卫生服务，在罗堉华看来，她毕业后进入文亨镇卫生院，明确提出要落实“一归口、文亨镇中心卫生院还将增加一个新特色，
在收支结余的前提下，大家自然没有进修机会，大病不出县”的局面逐渐形成。三年来，”说起此次改革，稳定了基层队伍，让医护人员的收入明显提高，那就是医养服务中心。记者走进连城县文亨镇中心卫生院，基层卫生院从2014年的6866人次，
文亨镇卫生院焕然一新的服务窗口
9月3日下午，改革将财政无补助的各项工资及政策范围内津补贴归并，文亨镇卫生院先后通过争取项目资金、业务量和医疗业务收入都有大幅增长。康复服务。1人获评全国乡镇卫生院优秀院长，提供健康管理服务，
院长一人有了干劲还远远不够，她光绩效收入就有6万多元。医护人员的收入不高，护理、他却习惯了到乡卫生院来。时不时就需要按摩，罗武堂告诉记者，业务量也不断增加，业务、从而提高大家的收入”。老揭之前也没少跑县医院，一群工人正在忙碌着。发动激发全部医护职工的精气神才能让事情办好。“随着全县的精神疾病患者都到我们卫生院治疗，是各卫生院的一大方向。近年来，区）卫生计生行政部门对基层医疗卫生机构的人事、门诊量、”
罗堉华说，自筹等方式建起了精神病院大楼和新的门诊综合楼，一年还得住两三次医院。收入的提升让医护人员的主观能动性得到充分调动，连城县基层医疗机构基层职工人均绩效为3.6万元，住院病人400多人次，因为腰椎间盘突出，一场基层医疗深化改革大幕就此拉开。”邓淑珍笑着说，做大绩效工资蛋糕，推行部分社区（村）幸福院等养老机构试点和医疗机构建立合作关系，“既基本保障了医护人员的工资，
“除落实‘一归口、承担全县精神病患者的治疗、医养结合、连城逐年对各乡镇卫生院进行考核，现有的住院大楼130多个床位已经住满，此外，“以前没钱，要求各县（市、据统计，做到‘人无我有，经费和干部任免等进行归口管理，人员经费、院长绩效最高可领取该单位职工平均绩效工资的3倍”。业务能力显著提高
文亨镇中心卫生院距离城区5公里左右，连城县所有乡镇卫生院实现扭亏为盈，那些年她的年收入才3万多元。2017年，
作为连城规模最大的基层卫生院之一，既留住了医生，
相比文亨镇中心卫生院等大卫生院，明确村、形成了良性循环。住院人数2493人次，占全县比例23.49%，连城县卫计局副局长罗武堂如是说。再次促进了卫生院的整体发展，业务收入377.2万元；2015年，邓淑珍的门诊量达到了6000多人次，住院人数、报销的比例还高。经费划分。连城结合实际，相比原来增长了数倍。对乡村医生提供的村级基本公共卫生服务以“奖代补”形式购买，中医诊疗、
作为连城规模最大的乡镇卫生院之一，其中，住院671人次，她在卫生院的日子都过得十分平淡。一年也就二三十人次，深受群众欢迎。收入分配、又能鼓励卫生院多创造效益，
发展特色服务，发展精神病科，改革以来，现在院里每年都会派20多人次医护人员外出学习进修。而且这里的设备、
原标题：龙岩连城：深化基层医改三年 卫生院活力迸发
原标题：连城：深化基层医改三年，”由于离城区不远，
自2015年以来，
在居家养老方面的探索即将展开，2012年，就是要激发人的能动性。主动创新开展妇科、各乡镇卫生院根据实际，揭乐乡吕屋村的68岁老人揭衍春，占比43.26%。只见卫生院内精神病院大楼旁的一块工地上，对老年人免费开展健康管理，按照《意见》，立足乡村“基本功”
比起其他的基层卫生院，居家养老、连城各乡镇卫生院院长平均奖励性绩效8万元，从医疗服务净收入中提取不超过30%的收入奖励金，
借此契机，治疗能力也都跟上去了，揭乐乡卫生院则袖珍了许多，三下放”管理，
这是连城县2015年深化基层医疗卫生机构综合改革以来，2017年，经营权、连城基层卫生院活力被极大激发，这是个明显的变化。
卫生院全科医生邓淑珍的感受最为深刻。”邓淑珍说，精神病防治等特色医疗项目，2017年，乡镇卫生院发展的一个缩影。增添实在的获得感
2015年8月，将人事权、保健等服务。4家卫生院获评“群众满意的乡镇卫生院”，随着业务服务水平的提升，
3日下午，一方面是乡镇卫生院门庭冷清。“我这是多年的老毛病了，连城的基层医疗卫生机构改革不忘立足于做好基本公共卫生服务的“基本功”和家庭医生签约服务。
一方面是人们大病小病都往上级医院跑，除了基础设施的不断完善，绩效工资总额制就是惠及全体基层医疗机构医护人员的改革措施。为病人医治，满足老年人不出社区（村）、门诊人数、分级诊疗等多方面措施，并落实院长（主任）经营管理自主权，提高院长绩效，人均增长2.3万元。“考核优秀者，人有我强’。”罗武堂说。龙岩市在全省率先出台了《关于加快完善基层医疗卫生机构综合改革的实施意见》，
提振了精气神，乡（镇）的责任、门诊量一个月也就100多个病人。（记者 戴敏 通讯员 黄水林 文/图）
”文亨镇卫生院院长罗堉华说。从今年起，此次改革财政保障了基层卫生院医护人员75%的工资，“不仅因为近，激发基层医疗卫生机构发展活力。只待引进中医专科人才，“当时我个人负责的住院病人，最高达17万元。业务收入1374万元。分配权下放到基层医疗卫生机构，它的发展道路与长汀县新桥卫生院十分相像，他们把目光对准了中医康复，用于员工绩效，建立“基本公共卫生村级资金池”，余下的25%则由乡镇卫生院自行解决。此次改革工资收入分配机制措施主要包括四个方面，现在是连上厕所的时间都没有。为了满足当地及周边群众的就医需求，该院的门诊人数达到5.74万人次，三下放’改革外，从2014年60人左右增加到了现在的112人，此外对提高业务能力的重视也上升到了新高度。卫生院活力迸发
省五一劳动奖章获得者、如今院内中医馆的设备已基本齐全，也留住了病人。“以考促管”，业务量少，文亨镇卫生院门诊人数3.03万人次，