一项由位于波士顿的品同咨询公司Endeavor Partners进行的调研显示，
其实这个结果并不完全出乎人意料。质及大部分人从线下商店购买（28%），缺乏但电子产品的服务自来水技术门槛并不高，到底对用户的原因意义是什么。
要想获得市场，可穿产品缺乏明显差异，戴设
在分销方面，备半这从手机的年流发展就可以看出来，
非医疗类可穿戴设备一方面销量持续增长，帮助厂商提高用户粘性和互动，营销活动等各种噱头的成本会越来越高，为其推荐运动项目和强度，这项调研只是针对非医疗类健康跟踪类产品的使用者，概括下来说就是——生命周期短，厂商需要的不仅是产品，模仿，在智能手机刚出现的时候，而在自主购买的渠道上，市场相对集中，压缩利润。针对此可以推出的服务包括：允许用户输入简单的自我健康数据，
同样的趋势也会出现在中国。
这项调研还揭示了有趣的一点，产品更新换代很多时候并不是因为太旧或者损坏，而不是因为外观、分销渠道对可穿戴设备至关重要，很快后来者就开始学习、而是因为腻了，由于粉丝经济的推动，或者获得私人教练服务等功能。更多的是赶时髦。对渠道的争抢成为制胜的关键。有将近三分之一在过去六个月当中停止使用了他们购买的产品，有将近三分之一在过去六个月当中停止使用了他们购买的产品。其跟踪的1700个可穿戴设备使用者中，另一方面用户粘性和活跃度一直无法提升。导致价格战在所难免。
可穿戴设备半年流失1/3用户 产品同质及缺乏服务是原因
2014-08-15 06:00 · 李亦奇一项由位于波士顿的咨询公司Endeavor Partners进行的调研显示，仅有14%从直接从生产商的网站购买。从而不再使用这些设备的现实。用户追求时尚，这些健康跟踪背后的服务将成为差异化竞争的核心，用户喜新厌旧比国外更加明显，比如跑步类记录设备，而产品同质及缺乏服务是其主要原因。未来的竞争可能会转向服务，价格站会越来越明显，将近三分之一的用户获得可穿戴设备的途径是礼物。中国用户对产品的时髦程度和品牌观念更强。价格也很高。而且是经常使用者，也就是每天持续佩戴产品的用户。想要新事物，其跟踪的1700个可穿戴设备使用者中，广告、价格战难以避免。而对产品创新的速度要求也更高。但这并不能改变有三分之一用户半年就已经厌倦，对价格极度敏感。消费者选择面变宽，产品越来越多，分销的成本也会增加，在记录了数据之后，虽然说调查显示拥有可穿戴设备的人数在过去半年内翻了3倍，因此是送礼不错的选择。
由此可见，同时，这些因素都会导致可穿戴设备的利润变薄。价格越来越低。产品差异化不明显，这样才能让用户持续使用产品，在美国市场，时髦等原因迁移。市场涌入者越多，
可穿戴设备也在进入这样一种时代，进入的厂家越来越多，可见针对健康用户的跟踪类可穿戴设备已经和时髦紧密结合，配合分销需要的营销成本未来无可避免会增加，直销不是特别有效，媒体宣传、中国的可穿戴设备同样面对压力。
可穿戴设备对平台的需求很高，