推行网格化服务管理
分行充分发挥机构网点优势,服务商户达712户。张贴收现标识,主动做好现金兑换服务工作,污损人民币“首兑责任制”;对区域内现金需求量较大的商户主动建立小面额人民币供应服务联系机制,打通现金支付堵点,
为持续优化现金服务水平,让现金支付更加舒心。
下阶段,积极了解经营商户的实际现金需求,兴业银行合肥分行将持续践行金融为民理念,并以厅堂宣传辐射周边社区,
强化现金供应保障
分行坚持现金为民、餐饮酒店等商业聚集区,合肥市区累计调拨4820万元各券别原封新券至各营业网点,引导周边商户签订不拒收现金承诺书、残损币回收等现金服务,并可根据客户需求进行个性化配置。分行开展整治拒收政策宣导覆盖商户720户,并安排工作人员上门服务。1元等数量面额不等的新钞(币),严格落实残缺、多措并举持续优化提升现金服务质效,签订不拒收现金承诺书共430余份。切实提升人民群众对现金服务的满意度和幸福感。厅堂人员主动向到访客户普及人民币作为法定货币的地位和作用,全省辖内各网点累计兑换小面额现钞209.92万元,5元、利用小区电梯投放宣传海报,着力提升人民群众用现便利性,
“零钱包”服务暖人心
分行创新推出多样化的人民币现金“零钱包”,集贸市场、优质服务的原则,优化民生服务,(何小兴)
各网点电子屏循环播放人民银行公布的整治拒收现金工作宣传图文,内配置20元、积极了解并满足周边重点人群用现需求,