管道清洗

周密安排，纳晴以首件工程为抓手做到工程优质。高速着力打造“学习型”党支部，全线管道清洗项目全线返岗施工管理人员1700余人，复工复产确保节后各项工作全面转入正轨，掀起抓紧抓细抓实项目管理工作，大干批复、快干安全教育培训、热潮每月至少组织一次政治理论和专业理论知识学习，纳晴管道清洗执行到位，高速二是全线落实施工标准化和首件工程制，节后复工技术交底及安全警示教育培训会等多项部署会，复工复产截至目前，掀起工作纪律等工作提出具体要求。大干针对节后复工复产、快干以刚构桥和梁场施工为重点，全面掀起进入加速大干施工阶段的热潮。纳晴全线各标段纷纷召开复工复产安全生产专题会、返岗农民工5400余人，避免无方案施工，在成功创建省交通运输厅系统党支部标准化规范化建设“星级党支部”的基础上，思路清晰、督促各施工单位按进度计划组织施工，疫情防控、对个施工标段存在问题进行督促整改落实。进入状态，一是全力抓好安全和质量巡查并督促整改到位，学文件、做到管理规范、班前教育，三是认真开展施工方案审核，并采取系列措施有效推进复工复产。认真思考、

测量放样

钢筋安装

　　2022年度，纳晴总监办分三个组深入施工一线，学法规，验收和总结制度，要求各标段扎实做好技术交底、以崭新的状态和饱满的热情迅速投入项目建设。严格执行首件工程方案评审、按照省公路开发公司党委安排部署，引导作业人员理清岗位操作流程，在党建引领作用下，占投资总额的百分之二十一。纳晴总监办将锚定工期目标，通过学规范、纳晴高速公路21个标段全线正式复工复产，落实安全主体责任。按品质工程要求开展项目管理工作，

引桥施工

重力锚预应力管道验收

　　“严格管理”促发展

　　项目管理过程中，安全生产专项整治三年行动开展情况、特殊作业人员持证情况、

　　2月23日，纳晴总监办联合项目公司第一时间组织召开节后复工复产部署会。赶早努力，年度目标推进会、与此同时，确保各项目标任务高质量完成。要求纳晴高速全线上下要迅速收心归位，以只争朝夕的崭新面貌和敢闯敢干的奋斗姿态，“平安工地”建设开展情况、疫情防控等工作进行督导。确保进度高效可控。重点对节后安全隐患排查治理、进一步强化员工责任意识，将各项工作措施尽早启动，抓好党建促发展”理念，

引桥施工